近年来，日照国开中学积极探索党建与教育教学深度融合的发展模式，以“党建强”引领“教育强”，不断推动党建工作成为提升学校教育教学发展的“红色引擎”。不断擦亮“党建领航 精彩国开”特色品牌，全面贯彻党的教育方针，积极探索党员与社区、教师与家庭、家长与学校合力办学的有效途径，通过“党员进社区，进家庭，进学校”，形成一套多元互信的合作机制，有效促进学校和谐发展。

日照国开中学积极创建“书记工作室”，在思想上“领”、在经验上“传”、在业务上“带”、在文化上“育”、在生活上“帮”，引领党员教师发挥带头示范作用，推动学校党建工作与学校教育教学工作同频共振，学校管理与教师发展、学生成长互利共赢。

同时，日照国开中学大力提升党员政治素养，将理论武装摆在首要位置，学习贯彻党的二十大精神、认真落实“三会一课”制度，采取“带头自学+集中研学”模式，做好“e支部”上传工作，及时召开组织生活会、民主生活会，认真开展批评与自我批评；开展“三联系”主题教育活动，即一名党员联系一个班级、一名群众、一名贫困生，不断凝聚教师群众，促进学校和谐稳定；加强党员队伍建设，党支部成立以来吸收入党积极分子三名，发展预备党员一名。

教师是教育工作的中坚力量。日照国开中学优化管人管心的管理机制，坚定立业立心的价值追求，坚持在五个字上下功夫。

领导干部在“严”字上做文章。严思想，不断强化政治意识、责任意识、大局意识，发挥表率作用；严作风，坚持高站位决策、低重心运行、近距离服务、走动式管理，走在一线，干在一线；严标准，提高工作标准，树立列前思维，立说立行，务求实效。

班主任在“智”字上多思考。落实“五心”标准，在教学和班级管理工作中做到有爱心、有细心、有耐心、有宽容心、有责任心。定期举行班主任论坛和班会课展示活动，通过优秀教育案例的分享，为班主任成长搭建平台。构建班主任考核机制，根据考核结果分档发放班主任津贴。

备课组长在“领”字上显担当。以“双新”改革方向为指引，引领本组教师每周集体备课，搞好学科教研，制订月规划周计划日安排，将学科重难点落小落细落具体。组织开展示范课、先行课、优质课活动，真正发挥备课组长的“领头羊”作用。

青年教师在“恒”字上见成效。守好从教初心，加强师德建设，提升育人本领。持之以恒把备课研课、课堂指导、质量评价、人格引领做到位。通过“走出去、请进来”“青蓝工程”师徒结对等活动促进青年教师成长，重点推进课堂教学规范要求和“推门听课”制度。建立师德档案，把师德考核与评先树优、职务晋升等挂钩，不合格的一票否决。

全体教职员工都在“实”字上求效益。牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的时间意识和效率意识，早谋划、早安排，快启动、快落实。善于深研新情况，把握新变化，解决新问题，做到目标实、要求实、责任实、措施实。

日照国开中学积极创新育人模式，在加强文化教育的同时，将军事化管理融入学校教育教学、德育工作中，有效改善了学生学习状态和精神面貌，形成了良好的学风、班风、校风。学校经过严格选拔、考察培训，聘请了政治立场坚定、道德品质优良、军事素质过硬的退役军人担任教官，做学生政治思想的教导者、国防教育的实施者、日常管理的协助者、校园安全的守护者。根据学生学习生活内容划分了宿舍纪律内务、早操课间操、食堂就餐、校园及课间巡视、严查违禁物品入校等管理模块，以军人的严明纪律规范学生的日常行为，培养学生的文明习惯，以军人的团结精神培养学生的团队意识。制定规则、有法可依。先后制订了《日照国开中学军事化管理细则》《军事化宿舍管理条例》《军事化教室管理要求》等规章制度，学校组织每月一次违禁物品大检查，每周一次小检查，每日进出校门都检查，杜绝学生带手机、管制刀具、化妆品等违禁物品进校园，从源头杜绝安全隐患。学校构建起了校团委、学生会等学生自主管理体系，培养了一批优秀的“小教官”，在学生管理空间上做到“零距离”，时间上做到“无缝隙”。将军事化管理融入日常生活，阻断社会不良因素的干扰，为学生打造了一个健康的成长空间。

日照国开中学创新人才培养模式，拓宽升学路径，融合各种教学资源，对学生进行分类指导、分层教学，彰显出多元化成才的办学特色。努力实现学校特色到特色学校的升级，不断提升办学效益和社会影响力。尊重学生差异、提供多样选择、充分挖掘潜能，培养艺体特长。学校建立艺体教研室，加强对艺体教育教学的领导。组建特长班，聘请名师担任专业课教师。设美术画室、舞蹈训练室、音乐教室、书法教室等功能室。成立兴趣小组和社团，举办演讲、合唱、舞蹈、田径、球类等比赛活动，满足了学生发展特长的需求。学校在山东省2023年普通高等学校招生艺术类专业联考中取得优异成绩。针对部分英语基础薄弱的学生，学校开设了日语、俄语班，用小语种代替英语参加高考，让学生扬长避短，圆梦理想大学。面向家庭经济条件优越、有国外留学需求的学生，可通过国开教育集团国际交流中心走国际教育和中外合作办学的路径升入心仪大学。

该校坚持以教育教学为中心，狠抓教学管理和学生管理两个重点，突出军事化管理和多元化成才两个特色，抓好文化、制度、队伍、党风廉政四项建设，做好立德树人、教育科研、招生招师、校园安全、行政后勤、考核评价六方面工作。锚定“走在前、开新局”，踔厉奋发、勇毅前行，努力打造名优特色品牌学校，不断推动教育事业高质量发展。