自新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来，举国上下、万众一心共抗疫情。当前，新型冠状病毒感染的肺炎疫情已处于关键时期，集团董事长、总裁王鲁刚带领国开教育集团积极响应国家、省、市各级政府关于抗疫重要指示，全面动员、引导集团提高疫情防控意识，加强疫情防控工作，并积极为抗击疫情贡献力量。

一、成立领导小组，加强疫情防控工作

1月23日武汉封城之后，王鲁刚董事长认识到此次疫情的严重性，紧急召开集团高层会议。会上，王董事长对疫情防控工作进行了详细的布置，成立专门的防疫领导小组，针对各部门、校区进行仔细严谨的管控。

会后，集团先后下发《关于加强新型冠状病毒防控工作的通知》、《应对疫情紧急方案》等文件，为集团各部门、各校区提供工作上的指导，推动防疫平稳有序进行。

二、确立分管责任人，建立健全日报制

为加强对集团各部门、校区的管理，确保工作落在实处，王鲁刚董事长提出了第一责任制，将各部门、校区负责人定为第一责任人。责任人对分管部门防疫工作直接负责，将集团安排落实到每个员工，提高防疫意识，加强防控处理。

自1月26日起，集团坚持推行日报形式，严密筛查教职工、学生是否接触来青武汉人员，是否有发烧症状。集团监事会每日跟踪落实，筛查结果每日上报教体局和集团。

三、多措并举，应对疫情。

集团作为民办基础教育机构，学生众多，是防疫的重中之重。为响应王鲁刚董事长的号召，集团通过多种方式、多种渠道，开展防疫工作。

（一）各校区领导在学校群里下发防疫通知，班主任在班级群、家长群内发布防疫通知，确保每一名老师，每一位家长，每一名学生接到通知，并提高重视。

（二）加强新媒体宣传，传递预防、通知等信息。集团及各校区积极通过公众号、官网等方式将预防传染病等相关知识传递到家长、学生和社会当中。

（三）做好防疫物品准备，全面加强后勤保障。根据上级相关文件通知，登记表、体温计和口罩等防疫物品都已发放到位，并且教会使用方法。严格落实各校区教学楼、食堂的相关工作，定期进行消杀，并做好开学前的物资准备工作。

四、落实上级安排，进行网上授课

根据上级安排，统一延迟开学时间。为保证学生在家的学习效率问题，集团各校区通过网络教学方式开展教学活动，确保“停课不停学”。

（一）精心组织，确保网络教学实效。成立网络教学工作领导小组，实行“包班级包学生”管理模式，组织备课组长、骨干教师，录制网络教学视频，在学生网络学习过程中通过QQ群、微信群等形式，全程跟踪、指导每名学生网络学习情况，及时解决学生问题。

（二）明确教学任务，制定教学计划。各校区安排备课组长调整和布置教学计划、课程设置，并告知教师、家长和学生。同时，提前对各学科网络授课资源进行研究、预判，确保网络授课顺利进行，提高网络授课质量。学科教师要通过在线答疑、作业批改、问题分析等形式，及时评价学生学习情况。

（三）搭建网络学习资源平台。依托集团装备办“云课堂易课堂”等软件，开设“空中课堂”教学专栏，上传各年级、各学科优质教学视频资源。

五、坚持扎根一线，树立典型榜样

面对疫情，王鲁刚董事长不辞辛劳，前往集团各个校区，亲自检查疫情控制情况，并对各校区防疫工作进行指导，有效地提高了工作开展效率，减少了隐患，极大地推进了集团疫情防控工作进度。在这个非常时期，他每天坚守工作岗位，一手严抓集团疫情防控工作，一手谋划集团发展规划，不分昼夜坚持奋战。

有榜样就有力量。集团各校区也涌现出许多小榜样。许多学生在获得家长同意后，纷纷成为了社区的志愿者，宣传防疫知识，做自己力所能及的事。

疫情无情，人间有爱。国开教育集团在王鲁刚董事长的带领下，必将团结一心、众志成城，为抗击新型冠状病毒肺炎疫情贡献力量，打赢这场没有硝烟的战争！