国开教育集团组织架构调整后，为了集团更好的提升发展，充分发挥决策机构的作用，确保集团运作畅通，2017年8月30日下午集团在青岛国开第一中学三楼会议室召开办公会议。王鲁刚董事长就集团组织构架调整后的运作模式及各直属部门的职责等进行了部署，与会人员进行了充分讨论。

会议要求各部门充分认识集团架构调整的意义，统一思想，理清思路，明确部门职责，因事设岗，因岗定人，尽快做好“三加一”工作（定责、定岗、定编并加以制度保障）。各部门要紧密联系本部门实际，坚持顾全大局原则、精干高效原则、权责利统一原则、科学管理原则、依法按制度办事原则、创新发展原则、管用操作性强原则，迅速落实好会议精神，将“三加一”工作做好做实，全面提高工作效率，实现集团高效快速发展。

王鲁刚董事长强调，这次是集团架构调整后首次高层会议，落实好会议决定的事项是国开集团实现新的飞跃的前提和基础，参会人员要好好学习领会会议精神，在规定时间内完成会议部署的工作任务。