1、根据集团战略发展目标，拟定产教部中长期发展战略、重大经营决策和投资计划等报董事会审批；

2、负责产教部战略规划编制与管理，研究、决策重大事项；

3、组织制定、实施产教部年度经营计划、生产计划、财务预决算方案、集团利润分配方案以及年度目标责任考核和奖惩方案；

4、督导产教部各部门（项目、公司）队伍建设情况；

5、负责与政府机构、相关业务单位、社会公众以及媒体的联络公关，营造良好的经营环境；

6、统筹安排产教部各类合同的审核及重大、复杂合同的谈判和起草，完善合同条款，规避合同风险；规划、统筹安排公司经营所需的主要业务合同范本的制定与维护；

7、指导实体子公司制定中长期发展规划和年度工作计划，并进行监督和考核；

8、负责各项管理制度的推行，切实推进落实集团颁布的各项经营管理流程、考核制度等；

9、与集团财务管理中心协同配合，对产教部财务工作进行双重管理；

10、积极配合集团各项检查工作，如：定期审计、财务管理、工程检查等；

11、负责产教部人才培养，人才招录工作，保障公司运作的人才需求；

12、负责各校区的大型基建工作；

13、董事会及管委会交办的其它工作。